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  • 惠豐集團(tuán)“導(dǎo)師制”培養(yǎng)分享座談會(huì)順利召開
    作者:JNGT時(shí)間:2025-11-03 10:57:29

      為深入推進(jìn)“導(dǎo)師制”工作落地見效,充分發(fā)揮“傳幫帶”育人效能,夯實(shí)公司人才梯隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ),10月29日,惠豐集團(tuán)召開“導(dǎo)師制”培養(yǎng)分享座談會(huì),全體導(dǎo)師、被培養(yǎng)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂,共話帶教經(jīng)驗(yàn)、共解推進(jìn)難題。會(huì)議由惠豐集團(tuán)副總經(jīng)理鄭寧主持,惠豐集團(tuán)黨委書記、董事長楊峰,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席張中偉出席。

      座談會(huì)伊始,“經(jīng)驗(yàn)分享”環(huán)節(jié)率先拉開帷幕,來自不同崗位的被培養(yǎng)人代表先后發(fā)言,用“真實(shí)故事”講述參與“導(dǎo)師制”的成長蛻變,字里行間展現(xiàn)了個(gè)人成長的“加速度”,印證了“導(dǎo)師制”對(duì)不同階段員工的精準(zhǔn)賦能。隨后,導(dǎo)師代表結(jié)合帶教實(shí)踐分享方法,一系列貼合“定向培養(yǎng)”要求的帶教舉措,為全場提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也讓“傳幫帶”的核心價(jià)值進(jìn)一步凸顯。在問題研討與互動(dòng)交流環(huán)節(jié),參會(huì)人員圍繞“導(dǎo)師制”推進(jìn)中的實(shí)際困惑坦誠發(fā)言,結(jié)合公司“1357”發(fā)展戰(zhàn)略,深入探討了下一步培訓(xùn)方向與學(xué)習(xí)方式。

      楊峰作總結(jié)講話,肯定了“導(dǎo)師制”的育人價(jià)值,提出“高站位”要求,為后續(xù)工作指明了方向。一是把學(xué)習(xí)放到首位。公司推行“導(dǎo)師制”,本質(zhì)是為大家搭建了“優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)平臺(tái)”,核心是要在帶教中踐行“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)精神,無論身處什么崗位,都需以“熱愛”錨定方向,把崗位當(dāng)陣地、把工作當(dāng)事業(yè),唯有沉下心深耕,將所學(xué)所悟轉(zhuǎn)化為過硬專業(yè)能力,才能在各自領(lǐng)域扛起責(zé)任。二是以勤奮補(bǔ)足短板。秉持“勤能補(bǔ)拙”的干事創(chuàng)業(yè)精神,對(duì)待工作要樹立“自覺意識(shí)”,杜絕“等靠要”思想,不能依賴領(lǐng)導(dǎo)督促,要主動(dòng)規(guī)劃、高效執(zhí)行,力爭在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)“更快更好完成各項(xiàng)事務(wù)”,以“行動(dòng)力”提升“工作效能”。三是靠踏實(shí)走好每一步。“不積跬步無以至千里”,做人要保持謙卑態(tài)度,成長既要“學(xué)專業(yè)知識(shí)”筑牢業(yè)務(wù)根基,更要“學(xué)為人處事”涵養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),在點(diǎn)滴積累中實(shí)現(xiàn)“能力與品格”的雙重提升。

      本次座談會(huì)內(nèi)容充實(shí)、氛圍坦誠,不僅分享了“導(dǎo)師制”推進(jìn)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),更梳理了現(xiàn)階段核心問題、明確了優(yōu)化方向,圓滿達(dá)成“交流經(jīng)驗(yàn)、聚焦問題、共商對(duì)策”的目標(biāo)。惠豐集團(tuán)將以此次座談會(huì)為契機(jī),持續(xù)優(yōu)化“導(dǎo)師制”機(jī)制,推動(dòng)“傳幫帶”作用進(jìn)一步發(fā)揮,為公司人才梯隊(duì)建設(shè)注入更強(qiáng)動(dòng)力,為“1357”發(fā)展戰(zhàn)略落地筑牢人才根基。