為深入貫徹落實(shí)濟(jì)寧國(guó)投2025年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議精神，10月14日，科創(chuàng)投資召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容，特別是黨委書記、董事長(zhǎng)虢洪增的重要講話要求，研究制定具體落實(shí)舉措，全面部署四季度沖刺攻堅(jiān)工作。公司黨支部書記、董事長(zhǎng)劉曉東主持會(huì)議并作動(dòng)員講話。
劉曉東在傳達(dá)會(huì)議精神時(shí)指出，國(guó)投公司的動(dòng)員會(huì)議全面總結(jié)了過去三季度的亮眼成績(jī)，深刻分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為四季度的沖刺指明了方向、注入了強(qiáng)大動(dòng)力。科創(chuàng)投資全體干部職工必須深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握，將思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到國(guó)投公司黨委的決策部署上來，切實(shí)增強(qiáng)決戰(zhàn)四季度的緊迫感、責(zé)任感和使命感。
圍繞確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，劉曉東指出，公司上下要立即進(jìn)入沖刺狀態(tài)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，精準(zhǔn)發(fā)力。“前三季度，我們頂住壓力，取得了利潤(rùn)總額超額完成預(yù)算23%、投資任務(wù)大幅超序時(shí)進(jìn)度的良好成績(jī)。但行百里者半九十，四季度絕不能有絲毫松懈，”劉曉東要求，“必須緊盯全年?duì)I收與利潤(rùn)的剩余缺口，把任務(wù)分解到周、責(zé)任落實(shí)到人，全力以赴確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿收官，為國(guó)投公司全局發(fā)展多作貢獻(xiàn)。”
就貫徹落實(shí)國(guó)投公司“百億投資”提出新的目標(biāo)要求，劉曉東部署了具體路徑：一是強(qiáng)化基金引領(lǐng)，加快已過會(huì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立備案，推廣成功合作模式。二是狠抓項(xiàng)目落地，從現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)備庫(kù)中優(yōu)選項(xiàng)目，加快決策流程，確保四季度以新設(shè)立的區(qū)域基金完成新增投資10000萬元。
針對(duì)賽瓦特公司四季度需要完成的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，劉曉東特別指出：“一方面要全力保障其市場(chǎng)訂單交付和年底前的收入確認(rèn)，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，全面完成收入、利潤(rùn)雙目標(biāo)，同步積極拓展海外新市場(chǎng)，為明年發(fā)展做好儲(chǔ)備；另一方面要全速推進(jìn)北交所上市準(zhǔn)備工作，倒排工期，確保規(guī)范治理、財(cái)務(wù)核查、材料準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)萬無一失，錨定2026年上半年申報(bào)IPO的目標(biāo)不動(dòng)搖。”
劉曉東要求，打好四季度收官戰(zhàn)，必須有過硬的作風(fēng)和堅(jiān)實(shí)的保障。一要筑牢風(fēng)控防線，將合規(guī)管理貫穿決策運(yùn)營(yíng)全過程，確保安全穩(wěn)健發(fā)展。二要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。三要激發(fā)隊(duì)伍活力，給想干事、能干事的年輕骨干搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，營(yíng)造“一切看行動(dòng)、一切看成果”的實(shí)干氛圍。
“決戰(zhàn)四季度的號(hào)角已經(jīng)吹響！”劉曉東號(hào)召全體員工，“讓我們?cè)趪?guó)投公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以‘百米沖刺’的拼勁、‘只爭(zhēng)朝夕’的干勁，勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，確保全面完成乃至超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)，為濟(jì)寧國(guó)投的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)科創(chuàng)投資的全部力量！”
