9月9日，濟寧國投召開貿易事業部經濟運行分析會專題會議，深度分析2025年以來貿易事業部經濟運行態勢，剖析業務風險挑戰，明確下階段工作方向，旨在推進貿易業務高質量發展、確保完成年度目標。濟寧國投黨委副書記、總經理賈廣東出席會議并講話，黨委委員、副總經理楚遵杰主持會議。
.jpg)
會上，貿易事業部黨支部書記、總經理武明虎圍繞貿易事業部1-8月經濟運行情況及下步工作計劃作了詳細匯報；其他班子成員結合各自分管工作，分別就相關業務推進措施作補充發言。濟寧國投財務總監劉昊，結合集團整體發展情況對貿易事業部業務運營及規劃提出了針對性發展建議；相關部室負責人結合部門職能實際，針對貿易事業部各項業務的開展提出專業意見。楚遵杰指出，需深入剖析當前業務面臨的風險挑戰，明確下一階段工作方向與實施舉措，就長期規劃業務落地及資源保障提出明確要求，切實提升供應鏈協同效率與貿易運營專業能力。
賈廣東高度認可貿易事業部工作，自組建以來，快速進入狀態、打開局面，主動攻堅歷史遺留問題、開拓核心業務，既掃清自身發展障礙又為集團發展提供支撐，穩穩打好“開局仗”。此次經濟運行分析扎實，既能客觀反映運營情況，又不回避問題，彰顯完成年度目標的堅定信心，充分體現貿易事業部的責任擔當與專業素養，是國投公司高質量發展的重要力量。
賈廣東強調，完成年度目標是貿易事業部當前工作的重中之重。一是聚焦當前重點任務推進，針對貿易融資需求要主動積極對接各大銀行，要加大力度對接法院、稅務等部門推進歷史遺留問題攻堅及資金回收，發揮國企優勢深化金服業務并重點做好風險防范，加快優化“十五五”規劃，吸納各方建議以強化頂層設計、明確發展方向與戰略；二是錨定長期戰略發展，為集團發展提供長遠支撐，聚焦戰略協同，深刻領會戰略布局的初衷與核心意圖，以戰略引領布局、以布局謀劃資源，進一步做好貿易布局，從原產地到出口端深耕細作，推動資源共享共建并控制源頭與終端，掌握話語權，加強國家、部、省、市多級政策研究，聚合本地優質資源、打造核心拳頭產品，切實落實“有所為有所不為”；三是筑牢風險防控防線，為目標落地守住安全底線，需堅守合規與風險雙重底線，推進合規化、數字化、標準化操作，同步做好“白名單”標準建設，筑牢對貿易業務的判斷力與戰略定力，在合作中充分考量資金成本，切實提升利潤貢獻度。
通過此次會議，依托國投公司支持，貿易事業部將以“釘釘子精神”補短板、強優勢、做優做強核心業務，推動滯后整改、優勢提質，打造專業隊伍，全力沖刺年度目標，為國投公司“四強兩優”高質量發展貢獻貿易力量。
