9月8日下午，濟(jì)寧國(guó)投黨委書記、董事長(zhǎng)虢洪增率隊(duì)到科創(chuàng)投資進(jìn)行專題調(diào)研，聽取工作匯報(bào)并提出下一步發(fā)展要求。此次調(diào)研系統(tǒng)分析了公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、取得的成績(jī)與不足，精準(zhǔn)研判發(fā)展難題、提出破解思路，就進(jìn)一步發(fā)揮投資板塊主力軍作用明確了發(fā)展方向與實(shí)施路徑。調(diào)研座談會(huì)由濟(jì)寧國(guó)投黨委副書記、總經(jīng)理賈廣東主持。
科創(chuàng)投資公司黨支部書記、董事長(zhǎng)劉曉東全面匯報(bào)了今年以來公司在基金設(shè)立與管理、項(xiàng)目投資、投后運(yùn)營(yíng)等方面的工作進(jìn)展，客觀總結(jié)成績(jī)與不足，并闡述下一階段發(fā)展思路。公司班子成員作補(bǔ)充發(fā)言。作為濟(jì)寧國(guó)投核心業(yè)務(wù)——股權(quán)投資的重要主體，科創(chuàng)投資近年來成效顯著，成功投資一批明星項(xiàng)目，獲得較高投資回報(bào)，培養(yǎng)鍛煉了專業(yè)投資隊(duì)伍，初步建立市場(chǎng)品牌，已逐步發(fā)展成為在全省具有影響力的私募基金管理機(jī)構(gòu)，為本地投資領(lǐng)域發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
虢洪增在肯定成績(jī)的同時(shí)，提出以下要求：堅(jiān)守專業(yè)化基金管理公司定位，充分發(fā)揮基金牌照優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)、凝聚和培養(yǎng)高水平投資人才，持續(xù)投出優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為濟(jì)寧國(guó)投構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化投資集團(tuán)、服務(wù)濟(jì)寧市工業(yè)倍增計(jì)劃提供堅(jiān)實(shí)支撐。
虢洪增強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)守基金管理主責(zé)主業(yè)，以超額收益為導(dǎo)向，全面提升“募、投、管、退”綜合能力，拓寬募資渠道，精準(zhǔn)投資明星項(xiàng)目，強(qiáng)化投后賦能。二是明確年度投資任務(wù)與重點(diǎn)方向，緊密圍繞國(guó)家硬科技戰(zhàn)略，聚焦本市人工智能、低空經(jīng)濟(jì)、機(jī)器人等“232”產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)行業(yè)與區(qū)域布局雙重優(yōu)化。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一支專業(yè)精通、善于協(xié)作、廉潔自律的投資隊(duì)伍，優(yōu)化隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)內(nèi)外部團(tuán)結(jié)合作，守牢職業(yè)道德底線。四是構(gòu)建市場(chǎng)化、差異化的薪酬分配與考核機(jī)制，突出“募、投、管、退”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推進(jìn)基金團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作模式，優(yōu)化人力資源配置，重點(diǎn)向投資一線傾斜。
濟(jì)寧國(guó)投財(cái)務(wù)總監(jiān)劉昊及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，科創(chuàng)投資領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人及賽瓦特財(cái)務(wù)總監(jiān)參加會(huì)議。
